Эффективное управление техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР) предприятия

Вы здесь


• изучите современные подходы западных и отечественных компаний по управлению активами, производственной инфраструктурой на протяжении всего жизненного цикла

• освоите передовые методы организации технического обслуживания и ремонтов, нацеленные на повышение эффективности проведения ТОиР, снижения эксплуатационных рисков, сокращения простоев, оптимизацию складских запасов
• узнаете,  как  определять критичное оборудование, формировать и управлять бюджетами на ремонтные работы и обслуживание
• научитесь принимать решение в отношении оборудования: ремонтировать/модернизировать/менять на новое
• научитесь настраивать систему оплаты и стимулирования обслуживающего и ремонтного персонала на базе показателей эффективности (KPI)
• узнаете о порядке вывода на аутсорсинг ремонтных подразделений и привлечения подрядчиков, о решении проблемных вопросов при составлении  договоров

Этот семинар для Вас, если Вы:

• Технический директор, главный инженер, директор службы эксплуатации
• Руководитель, технический специалист  ремонтных служб и служб эксплуатации (механик, энергетик, метролог…)
• Специалист сервисных компаний, предоставляющие услуги ТОиР
• Специалист, занимающийся внедрением информационной системы ТОиР

Программа семинара

День 1
Типичные проблемы российских предприятий в области управления производственными фондами, управления техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР)
Цели, задачи и инструменты управления ремонтных подразделений
Показатели эффективности деятельности ремонтных подразделений
Основные нормативные документы, регламентирующие деятельность ремонтных подразделений
Современные западные и отечественные подходы управления активами, производственными фондами
Практикум: Слушатели разработают систему сбалансированных показателей, направленных на увеличение фондоотдачи от производственных фондов своих предприятий.
ЕАM – методология управления основными фондами предприятия
• Основные бизнес – процессы и показатели управления ТОиР
• Организация учета оборудования, показателей эксплуатации.  Определение критичных объектов
• Особенности планирования и  бюджетирования ТОиР.
• Управление материально – техническим обеспечением ТОиР
• Управление персоналом
• Анализ функциональности зарубежных и российских информационных ЕАМ - систем
Практикум: Слушатели разработают показатели результативности процессов ТОиР для своих подразделений
Управление стоимостью владения на всех этапах жизненного цикла оборудования (Continuous Acquisition and Life Cycle Support (CALS)
Техническая политика - корпоративный стандарт в области управления производственными основными фондами
• Цели, задачи технической политики. Направления достижения целей технической политики
o повышение эффективности производственного процесса (OEE)
o переход к более эффективным методам управления ТОиР (от ППР и восстановительных ремонтов к RCM, TPM)
o оптимизация стоимости владения на  протяжении всего жизненного цикла оборудования
o сокращение эксплуатационных затрат
o оптимизация планирования и использования ресурсов
o оптимизации работы с поставщиками и управления запасами
o внедрение ресурсосберегающих технологий
Практикум: Участники проведут анализ технической политики ведущих российских компаний

День 2
Выбор стратегии организации ремонтов и обслуживания оборудования (концепции проведения ТОиР)
• Классификация стратегий и методов организации ремонтов
• Планово-предупредительные ремонты (вне зависимости от состояния оборудования)
• Ремонты по отказам (аварийные ремонты)
• Ремонты по диагностике (фактическому состоянию)
• Ремонты, ориентированные на надежность (RCM)
Практикум: Разработка комплексной стратегии организации ТОиР
Оптимизация организационной структуры службы ТОиР
• Задачи, состав подразделений, зоны ответственности, принципы группировки сотрудников
• Служба главных специалистов - описание организационного решения, достоинства и недостатки, шаги внедрения
• Служба супервайзеров - описание организационного решения, достоинства и недостатки, шаги внедрения
• Комплексные ремонтные бригады
Практикум: Разработка организационной структуры, задач, зон ответственности службы  ТОиР на базе технологии целевого управления (Management by objective)
Бюджет на обслуживание и ремонт
• Основные принципы бюджетирования ТОиР
• Объектное планирование ремонтного фонда
• Технико – экономическое планирование мероприятий ТОиР
• Принципы взаимодействия "заказчик-подрядчик"
• Управление бюджетом, программы сокращения затрат
Практикум: Проект внедрения бюджетирования ТОиР. Разработка бюджета на обслуживание и ремонт основных фондов своей компании, план - факт анализ.
Оплата труда персонала подразделений ТОиР
• Оплата труда и стимулирование руководителей подразделений на базе KPI (ключевых показателей эффективности)
• Оплата труда и стимулирование инженерно-технического персонала
• Оплата труда и стимулирование рабочих
Практикум: Разработка мотивационных схем подразделений службы ТОиР на базе KPI
Ин-или Аутсорсинг (своими или чужими силами)?
• Матрица аутсорсинга
• Критерии принятия решения
• Критерии поиска и выбора поставщиков услуг
• Экономическая модель вывода на аутсорсинг
Практикум: Создание алгоритма вывода на аутсорсинг неэффективных подразделений
Техническое обслуживание и ремонт силами сервисных организации
• Условия договора и взаимные обязательства
• Организация взаимодействия
• Решение спорных ситуаций
• Формирование бюджета, организация расчетов
Опыт использования ресурсосберегающих технологий зарубежными и отечественными предприятиями
• Бережливое производство
• Шесть сигма
• TPM (Total Productive Maintenance) - обслуживание оборудования с участием всего персонала
Практикум: Анализ проектов  внедрения ресурсосберегающих технологий на российских предприятиях.

Регистрация: info@treninginfo.com

Понравилось? Поделитесь с друзьями!

 

О сайте

Официальный сайт компании "ТренингИнфо" - проведение тренингов, семинаров, вебинаров, консультаций по продажами и управлению как частным лицам, так и корпоративным клиентам. Учебные программы от "ТренингИнфо" - это комплекс мероприятий для менеджеров и руководителей.

Наши контакты

Подпишись и получай лучшие материалы в еженедельной рассылке