Оптимизация работы автотранспортного предприятия (транспортной службы)

Вы здесь

Для специалистов автотранспортной отрасли не будет большим секретом то, что сейчас многие автотранспортные предприятия (АТП) являются низкорентабильными или вовсе убыточными. Главная причина такого положения - слабое управление. На многих предприятиях не внедряются современные подходы к управлению, нет четких индикаторов деятельности, не ведется элементарный учет и анализ эксплуатационных затрат, эффективность проведенных ремонтов. Да и порой в целом не оценивается рентабельность транспортных средств. Во многих АТП отсутствуют программы снижения затрат, борьбы с потерями. Если говорить о персонале АТП, то как правило отсутствует система мотивации.

В компании "ТренингИнфо" мы подготовили программу, которая поможет автотранспортному предприятию в решении возникших проблем. 

Карточка тренинга-семинара "Оптимизация работы автотранспортного предприятия"

Этот тренинг-семинар для Вас, если Вы:
- Собственник, инвестор или учредитель автотранспортного предприятия;
- Генеральный директор, управляющий, исполнительный директор АТП;
- Руководитель подразделения в транспортном предприятии;
- Руководитель или специалист сервисной компании.

В результате прохождения тренинга Вы:

• Познакомитесь с современными российскими и зарубежными подходами и практиками организации АТП, транспортной службы;
• Получите практические рекомендации, направленные на повышение эффективности управления автотранспортным предприятием, транспортной службой;
• Узнаете о современных подходах по управлению  бюджетом. Узнаете как увеличивать выручку, как контролировать и снижать затраты, как заставлять персонал эффективно работать;
• Получите практические навыки управления рентабельностью транспортных средств;
• Разработаете систему мотивации персонала на базе KPI (показатели эффективности персонала).

Длительность тренинга: 2 дня

Раздаточные материалы: входят в стоимость тренинга

Мы подготовили для вас примерную программу тренинга. Итоговая программа, её содержание, количество часов и участников формируются после согласования с заказчиком.

Примерная программа тренинга-семинара "Оптимизация работы автотранспортного предприятия (транспортной службы)"

Модуль 1: Цели, задачи и направления развития автотранспортного предприятия, транспортной службы
• Анализ основных показателей, характеризующих деятельность АТП, транспортной службы
• Анализ инструментов направленных на достижение и поддержание на целевых уровнях показателей деятельности АТП, транспортной службы
Практикум: Слушатели проведут анализ и обсуждение целевых показателей на примере своих предприятий, подразделений
• Система комплексных показателей эффективности автотранспортного хозяйства (технология BSC)
• Направления повышения конкурентоспособности АТП, транспортной службы
• Драйверы повышения рентабельности АТП
Практикум: Слушатели разработают программу мероприятий, направленную на повышение эффективности своих  предприятий,  служб

Модуль 2: Инициативы, направленные на увеличение дохода автотранспортного хозяйства
• Управление ассортиментом транспортных услуг
• Показатели качества транспортных услуг
• Управление отношениями с клиентами
• Источники высокомаржинальных транспортных услуг
• Управление ценообразованием

Модуль 3: Направления снижения себестоимости перевозок (транспортных услуг)
• Зачем нужны программы сокращения затрат. На чем может экономить АТП
• Повышение производительности труда (технические, организационные, социальные факторы)
• Повышение показателей использования подвижного состава (коэффициент использования грузоподъемности, использования пробега)
• Контролируемое управление затратами. Какие затраты требуют особого внимания
• Зачем необходим контроль удельных затрат. Виды анализа
• Анализ программ сокращения затрат зарубежных и российских автотранспортных компаний
Практикум: Слушатели разработают программу сокращения затрат, снижения себестоимости перевозок  для своих предприятий, служб

Модуль 4: Практика использования технологии «бережливое производство» в автотранспортном хозяйстве
• Виды потерь не добавляющие ценность в автотранспортном хозяйстве
• Анализ причин простоев, резервы роста оборачиваемости транспортных средств
• Примеры реализации системы управления (планирования, контроля) перевозками
• Организация проекта борьбы с потерями на базе принципов 5S
Практикум: Слушатели разработают программу борьбы с потерями, простоями для своих предприятий, служб

Модуль 5: Обеспечение максимального уровня отдачи от используемых активов
• Направления повышения эффективности использования основных средств  (управление сроками эксплуатации транспортных средств (ТС), повышение производительности ТС, ремонтного оборудования…)
• Инициативы, направленные на ускорение оборачиваемости оборотных средств АТП

Модуль 6: Организационное развитие автотранспортного предприятия, транспортной службы
• Виды организационных структур управления АТП
• Принципы целевого управления. Примеры задач подразделений автотранспортного предприятия, транспортной службы

Модуль 7: Задачи руководителя АТП, транспортной службы
• Организация процесса перевозок, реализация транспортных услуг
• Работа с персоналом (подбор, обучение, обеспечение работоспособности)
• Обслуживание и ремонт
• Организация планирования и обновления парка транспортных средств
• Погрузочно-разгрузочные работы
• Работа с надзорными органами
• Организационное развитие АТП, транспортной службы на базе принципов целевого управления
Практикум: Слушатели разработают положение о транспортной службе, разработают должностную инструкцию директора транспортной службы.

Модуль 8: Планирование, бюджетирование и контроль
• Организация планирования и инструменты контроля планируемых показателей
• Планирование закупок, потребности в транспортных средствах (как управлять сроком службы ТС, какие виды автомобилей необходимы, универсальность/специализация, совокупные затраты на эксплуатацию)
• Планирование эффективного использования ТС
• Составление бюджета АТП, транспортной службы (ГСМ, ТО, ремонт, запчасти …)
• Преимущества объектного бюджетного планирования и контроля
Практикум: Слушатели рассмотрят примеры планируемых показателей деятельности автотранспортного предприятия или транспортной службы и инструменты их контроля

Модуль 9: Что такое аутсорсинг и зачем он нужен автотранспортному предприятию, транспортной службе? Работа с подрядчиками
• Причины использования аутсорсинга
• Матрица аутсорсинга
• Критерии принятия решения
• Примеры вывода на аутсорсинг транспортных подразделений
• Критерии поиска и выбора поставщиков услуг
• Fleet management
Практикум: Слушатели разработают алгоритм вывода на аутсорсинг транспортной службы компании

Модуль 10: Диспетчеризация и маршрутизация
• Основные задачи диспетчеризации
• Особенности планирования и контроля использования транспортных средств
• Отслеживание нахождения транспортных средств на маршруте. Решения на базе технологий ГЛАНАСС/GPS. Средства контроля соблюдения водителями режимов движения, труда и отдыха

Модуль 11: Оплата труда и виды систем премирования персонала АТП
• Принципы системы мотивации персонала АТП
• Структура компенсационного пакета. Примеры компенсационных пакетов ведущих зарубежных и отечественных компаний
• За что платить руководителю, менеджерам среднего звена, водителям, механикам и др. сотрудникам АТП
• Материальная ответственность
• Премии: кому, за что, в каком объеме, как часто
• Как разработать систему показателей эффективности (KPI) для АТП
• Разработка системы KPI для подразделений АТП
Практикум: Слушатели на базе представленной методики разработают показатели эффективности KPI для подразделений автотранспортного предприятия

Модуль 12: Автоматизация управления автотранспортным предприятием
• Примеры программных решений для комплексного управления автопарком: 1C РАРУС, ТРИМ, системы учета ТОиР и др.
• Оценка достоинств и недостатков программных решений

Отрасль деятельности: 
Направление деятельности: 

Понравилось? Поделитесь с друзьями!

 

О сайте

Официальный сайт компании "ТренингИнфо" - проведение тренингов, семинаров, вебинаров, консультаций по продажами и управлению как частным лицам, так и корпоративным клиентам. Учебные программы от "ТренингИнфо" - это комплекс мероприятий для менеджеров и руководителей.

Наши контакты

Подпишись и получай лучшие материалы в еженедельной рассылке