Навыки эффективного набора персонала

Набор персонала- это бизнес-процесс. Подбор персонала начинается с описания вакансии и анализа. Вы заинтересованы в качественном наборе сотрудников?

Цель: Изучить эффективные технологии подбора и оценки персонала, отработать этапы отбора сотрудников в ситуации кризиса.

Продолжительность тренинга: 1 день (8 часов)

Время проведения тренингов: 10.00-18.00 с  перерывом на обед.

Программа:

1. Структура предприятия. Задачи набора персонала.
2. Как сотсавить профиль кандидата.
3. Где искать персонал?
4. Структура проведения интервью. Технологии набора персонала.
5. Как определить "ключевые качества" потенциального сотрудника?
6. Ошибки проведения собеседования.
7. Кандидаты которых не следует брать никогда!

В результате тренинга Вы:

•  Научитесь качественно подбирать персонал;
•  Узнаете как задавать вопросы для определения качеств сотрудника;
•  Научитесь определять важный критерий кандидата - мотивацию.

ВНИМАНИЕ! Тренинг возможен в корпоративном варианте.

Подробности: info@treninginfo.com

Заказать тренинг!