Мотивация персонала

Вы здесь

Мотивация персонала — один из способов повышения производительности труда. Мотивация труда персонала является ключевым направлением кадровой политики любого предприятия. И не случайно данный тренинг является одним из самых востребованных у наших клиентов.

Как стимулировать работников – сегодня это одна из самых востребованных тем на рынке. Как показывает практика, постоянное увеличение зарплаты - не выход.

Карточка бизнес-тренинга "Мотивация персонала"

Цель тренинга: Научить руководителей методам и приемам эффективной мотивации персонала.

Аудитория тренинга: руководители (начальники) отделов, собственники бизнеса, инвесторы.

Средняя продолжительность тренинга: 1 день (8 часов).

Время проведения тренинга: 10.00-18.00 с перерывом на обед.

Ожидаемый результат:

- Участники тренинга получат методы мотивации сотрудников.
- Научатся проводить индивидуальную мотивационную беседу с сотрудниками.
- Научатся вдохновлять сотрудников на работу, создавать комфортную атмосферу для работы.

Примерная программа тренинга "Мотивация персонала"

Модуль 1. Что такое мотивация?

Модуль 2. Виды и способы мотивации

1. Виды мотивации. Мотивация избегания неудач и мотивация достижения целей.
2. Способы мотивации: нематериальные и материальные. Виды нематериальной мотивации.

Модуль 3. Основные правила мотивации
1. Цели мотивирования. Правила мотивации.
2. Теории мотиваций сотрудников.
3. Возможности формирования ориентации на успех.

Модуль 4. Демотивация сотрудников. Как этого избежать
1. Факторы, влияющие на снижение уровня мотивации. Возможности в прогнозировании снижения уровня мотивации сотрудников.
2. Правила оценки мотивации сотрудников.
3. Проблемы демотивации. Способы борьбы с демотивацией.

Модуль 5. Самомотивация сотрудников
1. Техника самомотивации. Настрой на результат.
2. Анализ личных достижений.
3. Подготовка индивидуальных планов для развития.

Модуль 6. Делегирование как мотивационный фактор
1. Делегирование как фактор мотивации и демотивации. Цель и достоинства делегирования.
2. Этапы и правила делегирования.
3. Практика. Определяем функционал для делегирования! (работа в группе)

Модуль 7. Планирование карьеры и развитие сотрудников
1. Система планирования карьеры как фактор мотивации.
2. Оценка и аттестация как средство мотивации сотрудников.
3. Планирование развития персонала. Формы, методы обучения и развития персонала.

 

В интернете вы можете найти много похожих программ проведения тренинга "Мотивация персонала". Компания "ТренингИнфо" гарантирует каждому клиенту индивидуальный подход, богатый опыт и опытных бизнес-тренеров. Вы можете посмотреть, что о нас говорят участники наших тренингов и заказать бесплатную консультацию.

В компании "ТренингИнфо" мы уделяем большое внимание мотивации персонала и постоянно изучаем российский и международный опыт. В своих статьях мы постоянно рассказываем о способах мотивации сотрудниках, например, вы можете прочитать "Нематериальная мотивация: зачем развивать сотрудников".

Направление деятельности: 

Понравилось? Поделитесь с друзьями!

 

О сайте

Официальный сайт компании "ТренингИнфо" - проведение тренингов, семинаров, вебинаров, консультаций по продажами и управлению как частным лицам, так и корпоративным клиентам. Учебные программы от "ТренингИнфо" - это комплекс мероприятий для менеджеров и руководителей.

Наши контакты

Подпишись и получай лучшие материалы в еженедельной рассылке