HR. Управление персоналом

Предлагаем вашему вниманию бизнес-игру "Новая реальность" 

Аудитория: руководители

Длительность: с 10:00 -17:30 (перерыв на обед)

Описание игры:

Все участники являются сотрудниками крупной компании «Ракета 2050» эксперты по инновационным и нестандартным решениям. В компании

Несколько подразделений. К вам обращаются для решения сложных задач. 

Ваши услуги очень востребованы . Сегодня все понимают важность новых решений и подходов.

Тренинг "Лидерство и команда"

Цель: развитие лидерского потенциала

Длительность: 1 день (с 10:00 – 18:00) + перерыв на обед

В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ:

Тренинг «Менторинг в управлении»

Менторинг - это сложный процесс развития, который менторы используют, чтобы поддержать и направить своего клиента через необходимые карьерные переходы, которые являются частью обучения тому, как быть эффективным, думающим профессионалом и поддерживать непрерывное развитие в течение карьеры.

Цель программы:

Бизнес-игра "BIG БОСС" /для управленцев/

Участники делятся на 4 команды. Каждая команда имеет своего аватара для движения по игровому полю. По итогам решения задач, игроки получают игровые баллы. Выигрывает команда, которая набирает наибольшее количество баллов.

В ходе бизнес-игры команды участников решают кейсы (устные и письменные). Основная задача – максимально продвинуться по игровому полю и заработать наивысший балл в управлении.

Основные темы бизнес-игры:

- Нематериальная мотивация

- Обратная связь

Well-being решает вопрос повышения уровня удовлетворенности, вовлеченности и лояльности сотрудников. Есть много вариантов перевода этого термина. В русскоязычных источниках well-being часто называют «программами благополучия».

Программа благополучия решает две главные проблемы бизнеса: утечки ценных кадров и их выгорания. Эти проблемы связаны с многими факторами. Например, у сотрудника не выходит реализоваться, найти финансовую стабильность и справиться с психологической перегрузкой.

Формат: онлайн

Продолжительность:

Бизнес-игра "Шах и мат" /для управленцев/

 Как подготовиться к сложным коммуникациям? Как уверенно аргументировать свою позицию и мнение?

Как увлечь за собой в процессе беседы?

Предлагаем вашему вниманию бизнес-игру "ШАХ и МАТ"

Реальная цель игры: развитие навыка коммуникаций в режиме реальной встречи.

Системное мышление — это практический подход к восприятию мира, который значительно ускоряет способности анализировать, принимать решения и учиться.

Системное мышление один из ключевых навыков руководителей, да и в целом успешных людей.  

Преимущества системного мышления:

   1. Оптимизация. Эффективное использование любого элемента в системе.

Цель любого бизнеса - это получение прибыли. И если вы не предприниматель-одиночка, то чтобы обслуживать бизнес вам требуются сотрудники. Сотрудниками, как и любым иным ресурсом, нужно умело и грамотно управлять и это, поверьте, не самая простая задача. В компании "ТренингИнфо" мы делаем большой упор на управление персоналом, так как понимаем, что каждый сотрудник - это личность, а с каждой личностью нужно уметь работать. Специально для всех наших клиентов мы подготовили бизнес-тренинг "Управление персоналом", который поможет выстроить правильную работу между руководителями и подчиненными.

Мотивация персонала — один из способов повышения производительности труда. Мотивация труда персонала является ключевым направлением кадровой политики любого предприятия. И не случайно данный тренинг является одним из самых востребованных у наших клиентов.

Как стимулировать работников – сегодня это одна из самых востребованных тем на рынке. Как показывает практика, постоянное увеличение зарплаты - не выход.

Карточка бизнес-тренинга "Мотивация персонала"

Тренинг направлен на приобретение знаний и навыков процесса внедрения изменений на предприятиии. Будет актуален для руководителей всех уровней независимо от сферы деятельности и кадрового резерва.

Тренинг предназначен для управленцев любого уровня

Формат 2 варианта :

• офлайн (2 дня)
• онлайн 5 (пять) онлайн сессий по 2 часа с проверкой усвоения материала, домашними заданиями и поддержкой тренера в интервалах между ними.

Количество участников: до 15 человек. (1 группа)