Компания "ТренингИнфо" предоставляет консультационные услуги руководителям, сотрудникам организаций, инвесторам и собственникам бизнеса. С целью повышения эффективности компаний на рынке, мы поможем: провести аттестацию и обучение персонала; создать, внедрить и усовершенствовать организационные структуры; разработать систему мотивации и контроля; формализовать бизнес-процессы внутри компании и оказать любые консалтинговые услуги, востребованные бизнесом.
Наша цель - разработка максимально эффективного подхода к использованию имеющихся в распоряжении клиента ресурсов:
- Управленческое консультирование организации
- Управленческий консалтинг отдела продаж
- Индивидуальное консультирование (coaching)
Вы когда-нибудь задумывались о том, что помогает делать консалтинг, какие функции он на себя берёт, что с помощью него контролируется? В первую очередь консалтинг — это грамотная консультация руководителей, менеджеров по персоналу и других управленцев. Все консультации направлены на то, чтобы максимально точно наладить рабочий процесс. Существует несколько разновидностей консалтинга.
- Управленческий консалтинг — это грамотная помощь руководителям и менеджерам по персоналу, которая влияет на изменение в лучшую сторону рабочей атмосферы в коллективе.
- Бизнес-консалтинг — это профессиональная, реальная помощь компании, у которой появились трудные ситуации.
- Экспертный консалтинг проявляется в виде анализа предприятия, по результатам которого будет составлен профессиональный план по решению данной проблемы.
1. Управленческое консультирование организации
- Разработка (оптимизация) организационной структуры, пересмотр систему мотивации, аттестации и оценки персонала.
- Совершенствование системы управления
- Бизнес-ревью
- Разработка и внедрение стратегического плана организации, отдела, группы
- Разработка должностных инструкций, правил внутрифирменного поведения, стандартов обслуживания клиентов, регламентов.
- Оценка персонала, анализ компетенций, профиль сотрудника.
- Внедрение эффективной системы найма персонала
- Формирование управленческой команды компании
- Организация и внедрение системы кадрового резерва
2. Управленческий консалтинг отдела продаж.
- Разработка структуры отделов продаж в соответствии со стратегическими задачами организации
- Разработка стандартов и регламентов службы продаж
- Разработка должностных инструкций сотрудникам службы продаж
- Найм и тренинг менеджеров по продажам:
- Разработка требований к вакантной должности
- Разработка системы мотивации и оплаты труда сотрудников службы продаж
3. Индивидуальное консультирование (coaching).
- Планирование рабочего времени
- Достижение личных целей (SMART)
- Выстраивание личных целей с учетом индивидуальных ценностей и критериев
- Планирование личных финансовых целей
- Развитие навыков ведения переговоров и продаж
Процедура работы с консультантами:
- Обсуждение с Заказчиком "проблемного поля". Определение плана работы.
- Заключение договора на консультационные услуги.
- Оплата работ по договору. Начало работы.
4. Проведение стратегических сессий для топ-состава (* программа на основании запроса)
Длительность от 4 часов до 3-х дней
Дополнительная информация:
Т.+7 900 526 41 23
Присоединяйтесь к нам в ТГ https://t.me/treninginfo
Читайте нас в ВК https://vk.com/treninginfo
Мы будем рады сотрудничать с Вами!