Стратегическая сессия

Стратегическая сессия

Длительность: 1-2 дня

Формат: корпоративное обучение

Цели:

• Развитие и усиление навыков целостного восприятия процессов, учитывая их связи между собой.
• Развитие аналитических способностей
• Развитие навыка системного анализа
• Развитие и усиление у участников навыков командного взаимодействия

1 день

Особенности стратегической сессии. Цели и задачи.

Компетенции руководителя в мире Трансформации.

• Каким образом это влияет на компанию сегодня? Неизбежные изменения компании.
• Задание группам обсудить и презентовать

Принятие решений Модель Каневин

• Категоризировать проблемы и предложить шаги по их решению для каждой ситуации.
• Кейс

Диаграмма Исикавы (Кейс)

• Определения наиболее существенных причинно-следственных взаимосвязей между факторами и последствиями 
• Задание – проанализируйте явление . Определите причины успеха. Что повлияло на результат?

SWOT- анализ

• Благодаря чему компания занимает на рынке лидерские позиции? Что необходимо усилить? На что обратить внимание?
• Задание группам 

2 день

PEST - анализ

• внешний анализ
• Кейс – дана реальная ситуация, необходимо записать в матрицу факторы влияющие на работу вашей компании + презентовать.

Матрица Декарта

• Принятие решения: оценка последствий
• Кейс
• Работа в группах.

GAP – анализ

• Позволяет прояснить целевую картину организации и текущее состояние.
• Задание 
• Работа в группах + общая презентация.

Подробнее: Заказать обучение

Также обучение доступно в формате видеокурса: Заказать видеокурс