Тренинг "Менторинг в управлении"

Тренинг «Менторинг в управлении»

Менторинг - это сложный процесс развития, который менторы используют, чтобы поддержать и направить своего клиента через необходимые карьерные переходы, которые являются частью обучения тому, как быть эффективным, думающим профессионалом и поддерживать непрерывное развитие в течение карьеры.

Цель программы:

• Сформировать у участников представление что такое менторинг.
• Навигация руководителя в том, как провести первую/ вторую / итоговую встречу с резервистом.

Аудитория: Руководители, топ-состав компании.

Длительность: 1 день /10:00 – 18:00 (+ обед)/

Основные модули:

1. Менторинг – ключевые понятия и история вопроса.
2. Специфика обучения и развития взрослых
3. Доверие как стратегическое условие построения отношений в формате менторинга
4. Сценарий первой встречи
5. Сценарий встречи по развитию
6. Сценарий встречи по подведению итогов

Программа тренинга:

1. Мотивационный блок. Знакомство.
   • Деловая игра
2. Основы менторинга
   • Ключевые понятия и история вопроса
   • Цели менторинга
   • Ключевые принципы менторинга
   • Роли в менторинге / Формат и частота взаимодействия
   • Задание

3.Специфика обучения и развития взрослых

4.Пирамида Дилтса (нейрологические уровни)

• Сценарий первой встречи /Ментор-Резервист-Наблюдатель/
• Деловая игра

5.Коучинговые вопросы

• Модель GROW
• Деловая игра

6. Встреча по подведению итогов

• Метод PARLA
• Деловая игра

7. Завершение дня. Обратная связь.

По вопросам корпоративного обучения: info@treninginfo.com

Также вы можете получить игровые карточки "Менторинг" уже сейчас здесь: карточки + комплект для собственного проведения тренинга