Тайм-менеджмент. Управление временем.

Вы здесь

Тренинг направлен на развитие навыков эффективной организации своего рабочего времени, в соответствии с поставленными задачами.

На тренинге участники узнают, как эффективно формулировать цели и задачи (SMART). Cоставим индивидуальные планы развития для участников тренинга.

Время проведения тренинга: 10.00-17.00 с  перерывом на обед.

Формат участия: 

Цели программы:

  • Сформировать понимание основных факторов, влияющих на результативность и эффективность в рабочей деятельности
  • Повысить степень ответственности участников за результаты своей деятельности
  • Сформировать понимание основных методик управления временем и расстановки приоритетов
  • Сформировать понимание важности умения «управлять собой»
  • Развить навыки планирования рабочей деятельности
  • Развить навыки работоспособности и повышения личной производительности
  • Развить способность самостоятельно структурировать свою работу
  • Сформировать понимание проактивной позиции, как «ключа» к самоуправлению

Ожидаемые  результаты:

  • Владение основными инструментами управления временем и расстановки приоритетов;
  • Понимание основных навыков, повышающих работоспособность и личную производительности;
  • Владение основными инструментами борьбы с синдромом откладывания дел на потом;
  • Понимание основных поглотителей времени и способов борьбы с ними.

Программа:

Программа:

Эффективность в работе и управление собой:

  • Понятие эффективности с точки зрения баланса результата и ресурса.
  • Факторы неэффективного обращения с временным ресурсом. Задание.
  • Особенности работы современного сотрудника и основные барьеры эффективности.
  • Пирамида Б. Франклина как инструмент планирования.

Основные подходы к управлению временем:

  • Осознанное управление временем. Принцип Парето и «поглотители времени». Кейс.
  • Матрица «Эйзенхауэра». Задание.
  • Расстановка приоритетов в рабочей деятельности
  • Колесо баланса при работе со стрессом. Кейс «Цейтнот»

Управление работоспособностью:

  • Целеполагание. Как распределить временные ресурс для достижения цели.
  • Принятие задач от коллег и руководителей по SMART как способ повышения эффективности рабочей деятельности.
  • Повышение эффективности постановки задач в формате Primer. Задание.

Анализ собственной рабочей деятельности:

  • Планирование действий в формате Action-план. Задание в группах.
  • Матрица Декарта (задание)

Подведение итогов

Участники бизнес-тренинга смогут:

  • анализировать эффективность организации своей работы и работы коллег и выявить проблемы;
  • эффективно формулировать цели и задачи для себя и сотрудников;
    смогут рационально планировать свое рабочее время;
  • усилят способность эффективно противостоять обстоятельствам, мешающим достижению цели и выполнению планов;

ВНИМАНИЕ! новый формат обучения сотрудников доступен в формате готовых видео-вебинаров здесь: Хочу видео

Подробности: info@treninginfo.com

Регистрация участников: Иду на тренинг

 

Направление деятельности: 

Понравилось? Поделитесь с друзьями!

 

О сайте

Официальный сайт компании "ТренингИнфо" - проведение тренингов, семинаров, вебинаров, консультаций по продажами и управлению как частным лицам, так и корпоративным клиентам. Учебные программы от "ТренингИнфо" - это комплекс мероприятий для менеджеров и руководителей.

Наши контакты

Подпишись и получай лучшие материалы в еженедельной рассылке