Стратегическая сессия
Ситуация неопределенности может отразиться на решении многих задач внутри компании. Как организовать работу всех сотрудников на достижение единого результата?
Абсолютное большинство руководителей используют СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ.
Как определить, что данный формат точно подходит?
Предпосылки в компании (один из примеров):
- Отсутствие видения шагов для достижения общей цели
- Низкая вовлеченность ТОП - руководителей
- Отсутствие "единой команды" на уровне ТОП - руководителей
Задачи сессии:
- Скорректировать видение развития компании
- Вовлечь ТОП-руководителей в достижение цели
- Сформировать атмосферу доверия
- Подготовить операционный план
Формат: 1-2 дня
Примерная программа сессии:
Правила работы. Цели и ожидания.
Текущее и идеальное состояние компании.
Видение и цели компании.
Доверие - основа для построения эффективной команды.
Диагностика команды по Ленсиони.
Подготовка плана действий.
Некоторые компании также предпочитают обучающий эффект на стратегических сессиях, в этих случаях помимо фасилитации даются инструменты решения (например: GAP-анализ, Диаграмма Исикавы, методика команда по Ленсиони и тд)
Если вы заинтересованы в проведении стратегической сессии в вашей компании пишите: info@treninginfo.com
А также следите за нашими новостями в ВК - Тренингинфо
