Управление по результатам (МВО) и управление изменениями в компании

Вы здесь

Цель: научить менеджеров правильно формировать долгосрочные среднесрочные и краткосрочные цели так, чтобы работа всех подразделений предприятия и исполнителей была сконцентрирована на достижение единых целей.

Целевая аудитория: менеджеры ,кадровый резерв.
Продолжительность тренинга: 2 дня. 
Структура тренинга:
1. Идентификация цели
2. Распределение целей
3. Управление по целям (Management by objectives,MBO)
4. Развитие организации в системе МВО ,как цепочки организационных изменений.
5. Источники организационных изменений
6. Определение сопротивления изменениям и преодоление их.
7. Проектное управление.

В тренинг входит 2 ролевые игры, раздаточный материал, сертификаты о прохождении тренинга.

тренер: Вячеслав Комаров (г. Казань) 

эксперт, генеральный директор, опыт работы c международной компанией Procter & Gamble

ВНИМАНИЕ! Тренинг возможен в корпоративном варианте.

Подробности:  info@treninginfo.com

Заказать тренинг!

Понравилось? Поделитесь с друзьями!

 

О сайте

Официальный сайт компании "ТренингИнфо" - проведение тренингов, семинаров, вебинаров, консультаций по продажами и управлению как частным лицам, так и корпоративным клиентам. Учебные программы от "ТренингИнфо" - это комплекс мероприятий для менеджеров и руководителей.

Наши контакты

Подпишись и получай лучшие материалы в еженедельной рассылке