Разработка и внедрение системы ключевых показателей эффективности персонала (Key Performance Indicator, KPI)

Вы здесь

Ключевые показатели эффективности (англ. Key Performance Indicators, KPI) — система оценки, которая помогает организации определить достижение стратегических и тактических (операционных) целей. 

Продолжительность:  8 часов

Программа семинара:

• Проблемы эффективного использования потенциала персонала

• Анализ систем мотивации персонала применяемых зарубежными  и российскими компаниями 

Практикум: Слушатели рассмотрят на примерах  достоинства и недостатки применяемых  систем мотивации

• Подход повышения  эффективности персонала компании McKinsey
• Инструменты мотивации персонала на достижение поставленных  целей

Практикум: Слушатели проведут анализ структуры и содержания компенсационных пакетов различных компаний

Западный и российский опыт разработки систем управления эффективностью персонала

• Концепция управления эффективностью персонала (Business Performance Management)
• Цели, задачи, принципы, элементы системы управления эффективностью персонала
• Использование системы сбалансированных показателей (Balance Scorecard) при планировании и контроле реализации стратегических инициатив компании
• Примеры реализации концепции BPM в программных продуктах (Business Studio, QPR)

Основные принципы и подходы разработки системы показателей KPI:
• Принципы разработки ключевых показателей эффективности KPI
• Анализ достоинств и недостатков различных подходов разработки KPI
• Характеристика KPI. Виды KPI. Целевые уровни, веса KPI.
• Примеры использования KPI для повышения эффективности персонала различных подразделений

Практикум: Слушатели рассмотрят опросный подход разработки KPI. С помощью процедуры анкетирования проведут диагностику своих подразделений
Практикум: Слушатели  на примере предложенного бизнес – процесса разберут особенности процессного подхода разработки KPI
Практикум: Слушатели  на примере предложенного  подразделения проведут анализ функционального подхода разработки KPI
Практикум: Слушатели проведут анализ системного подхода разработки KPI

Разработка модели формирования премиальных фондов

• Принципы формирования премиальных фондов
• Структура коллективных и индивидуальных показателей эффективности
• Настройка целевых значений показателей эффективности
• Карта эффективности, профиль успеха
• Анализ регламентов оценки и премирования персонала
Практикум: Слушатели разработают различные варианты карт эффективности персонала

Разработка и внедрение системы управления эффективностью персонала

• Модели внедрения системы. Достоинства и недостатки внедрения системы собственными силами и с помощью консультантов
• Рассмотрение плана проекта внедрения системы KPI
• Особенности и проблемы разработки и внедрения системы управления эффективностью персонала. Преодоление сопротивления персонала

Практикум: Слушатели разработают план внедрения системы KPI  для своих компаний

 

ВНИМАНИЕ! Тренинг возможен в корпоративном варианте.

Подробности: info@treninginfo.com

Заказать тренинг!

Понравилось? Поделитесь с друзьями!

 

О сайте

Официальный сайт компании "ТренингИнфо" - проведение тренингов, семинаров, вебинаров, консультаций по продажами и управлению как частным лицам, так и корпоративным клиентам. Учебные программы от "ТренингИнфо" - это комплекс мероприятий для менеджеров и руководителей.

Наши контакты

Подпишись и получай лучшие материалы в еженедельной рассылке