Менеджмент

Программа тренинга «Навки влияния без полномочий»

Длительность: 10:00 – 18:00 (перерыв на обед + 2 кофе - паузы)

10:00 – 10:20

Приветствие. Регламент. Знакомство.

10:20 – 11:30

Личность.

Мотивы. Цели. Способности.

Окно Джохари.

Стратегическая сессия

Длительность: 1-2 дня

Формат: корпоративное обучение

Цели:

• Развитие и усиление навыков целостного восприятия процессов, учитывая их связи между собой.
• Развитие аналитических способностей
• Развитие навыка системного анализа
• Развитие и усиление у участников навыков командного взаимодействия

1 день

Как управлять эмоциями? Почему важно этому научиться? 

тема: "Управление эмоциями".

Длительность: 2 дня (16 часов)

Цель тренинга: получение знаний, отработка навыков по управлению жизненным тонусом и эмоциональным состоянием.

Ожидаемые результаты: по окончанию тренинга участники:

Для специалистов автотранспортной отрасли не будет большим секретом то, что сейчас многие автотранспортные предприятия (АТП) являются низкорентабильными или вовсе убыточными. Главная причина такого положения - слабое управление. На многих предприятиях не внедряются современные подходы к управлению, нет четких индикаторов деятельности, не ведется элементарный учет и анализ эксплуатационных затрат, эффективность проведенных ремонтов. Да и порой в целом не оценивается рентабельность транспортных средств. Во многих АТП отсутствуют программы снижения затрат, борьбы с потерями. Если говорить о персонале АТП, то как правило отсутствует система мотивации. В компании "ТренингИнфо" мы подготовили программу, которая поможет автотранспортному предприятию в решении возникших проблем.

Тренинг направлен на развитие навыков эффективной организации своего рабочего времени, в соответствии с поставленными задачами.

На тренинге участники узнают, как эффективно формулировать цели и задачи (SMART). Cоставим индивидуальные планы развития для участников тренинга.

Время проведения тренинга: 10.00-17.00 с  перерывом на обед.

Формат участия: 

Тренинг предназначен для руководителей среднего звена. Перед которыми стоит цель - повышение компетентности участников тренинга в области управления конфликтом.

Время проведения: 10:00  -18:00 (с перерывом на обед и 2 кофе - паузами)

Бизнес-тренер: Ирина Вихарева

ЗАДАЧИ

- обучение анализу конфликта  

- изучение алгоритма разрешения конфликта

- освоение техники регуляции эмоционального напряжения

Успешные продажи являются одним из главных условий получения компанией прибыли и сохранения стабильного роста в условиях конкуренции коммерческих предприятий и торговых марок за потребителя. Использование современных практик и апробированного опыта при управлении и оптимизации отдела продаж позволяет существенно улучшить показатели как отдела продаж, так и предприятия в целом

Тренинг направлен на  систематизацию и углубление знаний в области управления продажами.

Длительность мероприятия: 2 дня

Для кого: