Управление персоналом
Цель: повысить качество навыков управления персоналом.
Программа:
1. Система управления персоналом в современной организации:
• цели и функции управления персоналом;
2. Повышение эффективности в подборе и оценке персонала:
• планирование персонала,
• поиск и отбор кадров;
• адаптация персонала в компании;
• оценка персонала: цели, методы, инструменты.
3. Руководство и лидерство, природа лидерства в коллективе:
• понятие лидерства и руководства;
• оценка и развитие лидерских качеств,
• ситуативное руководство, применение стилей в зависимости от ситуации, характера задачи и готовности исполнителей.
4. Формирование и развитие эффективной командной работы:
• признаки эффективной команды для перспективного бизнеса;
• ценности и цели компании, команды и индивидуальности;
• эффективное решение общих задач и достижение результатов;
• синергетический эффект командного взаимодействия.
5. Навыки эффективной коммуникации:
• Эффективная коммуникация и разрушение коммуникативных барьеров;
• особенности письменной коммуникации;
• приемы эффективной обратной связи;
• конструктивная критика поведения сотрудников.
6. Мотивация персонала:
• виды мотивации
• мотивирующая и контролирующая сила денег: структура оптимального материального вознаграждения для различных категорий специалистов;
в результате тренинга ВЫ научитесь:
- научитесь вдохновлять и убеждать своих сотрудников,
- узнаете, как отдавать распоряжения и ставить задачи так, чтобы их выполняли,
- отработаете различные стили управления,
- изучите основные правила эффективной мотивации,
- научитесь подбирать свой "ключик" к каждому вашему сотруднику,
- научитесь качественно и результативно делегировать полномочия,
- и при этом будете иметь достаточно времени на решение стратегических вопросов!
