Проводим ассесcмент

Планируете провести оценку персонала в компании? Согласитесь, это очень эффективный инструмент, который позволяет определить слабые и сильные стороны деятельности работников и управленцев, подготовить план профессионального развития, а также повысить прибыльность бизнеса.

Нужна ли система оценки вашей компании? Предлагаем пройти тест для руководителя компании, в которой нет системы оценки персонала.

За каждое утверждение, с которым вы согласны, прибавляйте по одному баллу.

1. Число сотрудников компании более 10.

2. Компания существует более 1 года.

3. У вас есть прямые и непрямые подчиненные.

4. Один из ваших сотрудников как-то спрашивал ваше мнение о его работе.

5. Вы считаете, что платит надо за конкретные результаты.

6. Один из ваших сотрудников спросил, почему так давно не повышали зарплаты.

7. Один из ваших сотрудников попросил рассказатьь о перспективах его карьерного роста.

8. Вам кажется, что кто-то из ваших подчиненных ищет новую работу.

9. Сотрудник попросил оценить его работу формально, а может, даже в письменном виде.

10. Сотрудники думают о смене должности.

11. Вы хотите подробнее знать о работе вашей компании, департаменте, отделе.

12. Вы заинтересованы в развитиии ваших сотрудников.

13. Вы хотите улучшить коммуникации в вашей компании.

14. Вы хотите установить более тесные рабочие отношения с сотрудниками.

Ключ:

0-1 - Острой необходимости в системе оценки пока нет.

2-4 - В скором времени система оценки понадобиться. 

5-7 - Самое время начинать создание системы оценки.

Более 7 - Система оценки обязательна для компании. 

 

Планируете провести ассесмент с привлечением внешних экспертов? Пишите: info@treninginfo.com