Проводим ассесcмент
Планируете провести оценку персонала в компании? Согласитесь, это очень эффективный инструмент, который позволяет определить слабые и сильные стороны деятельности работников и управленцев, подготовить план профессионального развития, а также повысить прибыльность бизнеса.
Нужна ли система оценки вашей компании? Предлагаем пройти тест для руководителя компании, в которой нет системы оценки персонала.
За каждое утверждение, с которым вы согласны, прибавляйте по одному баллу.
1. Число сотрудников компании более 10.
2. Компания существует более 1 года.
3. У вас есть прямые и непрямые подчиненные.
4. Один из ваших сотрудников как-то спрашивал ваше мнение о его работе.
5. Вы считаете, что платит надо за конкретные результаты.
6. Один из ваших сотрудников спросил, почему так давно не повышали зарплаты.
7. Один из ваших сотрудников попросил рассказатьь о перспективах его карьерного роста.
8. Вам кажется, что кто-то из ваших подчиненных ищет новую работу.
9. Сотрудник попросил оценить его работу формально, а может, даже в письменном виде.
10. Сотрудники думают о смене должности.
11. Вы хотите подробнее знать о работе вашей компании, департаменте, отделе.
12. Вы заинтересованы в развитиии ваших сотрудников.
13. Вы хотите улучшить коммуникации в вашей компании.
14. Вы хотите установить более тесные рабочие отношения с сотрудниками.
Ключ:
0-1 - Острой необходимости в системе оценки пока нет.
2-4 - В скором времени система оценки понадобиться.
5-7 - Самое время начинать создание системы оценки.
Более 7 - Система оценки обязательна для компании.
Планируете провести ассесмент с привлечением внешних экспертов? Пишите: info@treninginfo.com