Как проводить мозговой штурм?
Как эффективно провести "мозговой штурм" с командой? Какой алгоритм работы участников? Как получить максимум решений?
Метод мозгового штурма был создан в 1941 году Алексом Осборном. Метод служит для оперативного решения проблем. После того, как все варианты озвучены, выбираются те, которые более всего подходят для успешной реализации на практике.
спикер Ирина Вихарева https://vihareva.info
Какие преимущества проведения мозгового штурма?
1. Cовместная деятельность участников, каждый из которых имеет свой опыт, видение ситуации и знания, многократно усиливают результат поиска решений.
2 . Cам процесс мозгового штурма обладает особым творческим потенциалом, тем самым преобразуясь в увлекательную игровую деятельность.
3. Дружественная и позитивная обстановка позволяет его участникам не только конструктивно воспринимать любую критику, но и импровизировать и использовать максимум своего потенциала, а также служит усилению доверия и положительного настроя.
Больше видео - вебинаров смотрите здесь: https://treninginfo.com/services/HR
