Управление персоналом

Управление персоналом — одна из важнейших составляющих частей современного менеджмента.

Главной целью управления персоналом является вклад в прибыль организации, которая достигается благодаря обеспечением высококвалифицированными и заинтересованными работниками через удовлетворение социальных потребностей человека. 

План работы:

Планирование и подбор персонала

• Основные источники получения информации при проведении интервью
• Типовые ошибки, связанные с оценкой требований к кандидату
• Факторы оценки кандидата
• Инструменты формирования профиля кандидата  («Техническое задание»)
•  Оценка личностных качеств  соискателя
• Ресурсы для подбора персонала (где искать?)

Адаптация персонала

• Цели и задачи адаптации персонала

• Адаптационный период и испытательный срок

• Этапы адаптации нового сотрудника

Мотивация и оплата труда

•  Факторы, влияющие на эффективность системы мотивации и оплаты труда
•  Виды мотивации, применение
•  Этапы создания системы мотивации и оплаты труда

Делегирование

• Что такое делегирование.
• Делегирование полномочий или делегирование задач.
• Структура предприятия, задачи.
• Существующие стили руководства коллективом.
• Выбор стиля руководства.
• Оценка наших подчиненных и возможность использования «делегирующего» стиля.

Организация эффективной командной работы

• Группа и команда: сходства и различия
• Критерии эффективности работы команды
• Распределение ролей в команде
• Оптимальный состав команды
• Значимые роли участников команд на различных этапах реализации проекта
• Обратная связь как основной инструмент руководителя при управлении командной