Набор персонала

Набор персонала- это бизнес-процесс. Подбор персонала начинается с описания вакансии и анализа. Далее начинается этап поиска кандидатов. 

Цель: Изучить эффективные технологии подбора и оценки персонала, отработать этапы отбора сотрудников в ситуации кризиса.

Программа:

1. Структура предприятия. Задачи набора персонала
2. Определить профиль кандидата
3. Как составить эффективный рекламный модуль?
4. Структура проведения интервью
5. Как правильно задавать вопросы кандидату?
6. Ошибки проведения собеседования
7. Кандидаты которых не следует брать никогда!

В результате тренинга Вы

·         Научитесь качественно подбирать персонал

·         Узнаете как задавать вопросы для определения качеств сотрудника

·         Научитесь определять важный критерий кандидата - мотивацию